「嗨！你那個卡片記得押上點，那個XXX功能也記得估點一下。」
「欸抖⋯那個請問到底要估什麼點，一點代表多少啊？」

大家在認領卡片時，是不是也曾經有過這樣的困惑? 有時候會覺得是不是估點這件事太理所當然了，所以很少在sprint 剛開始聽到有人去說明怎麼估點，以及它的定義和標準，如果團隊成員都很資深跟默契絕佳，忽略的話可能不會有什麼影響，然而大部分的團隊應該都不是這個狀況，所以當大家對估點不了解或標準不一樣的話，sprint 的節奏將會大亂；所以今天想跟大家談談關於story point。

費氏數列

咦？怎麼沒看過有人估4點6點9點，因為story point 並不是一個連續的數列，而是沿用費氏數列的邏輯，這個數列的邏輯是由歐洲數學家 Fibonacci於1202年在他的書中提到的兔子算式：「若有兔子每個月生一隻小兔子，一個月小兔子也投入生產，那麼一開始是一隻兔子，一個月後就有兩隻兔子，二個月後有三隻兔子，三個月後有五隻兔子…」
所以費氏數列是：1、2、3、5、8、13、21……，而為什麼要採用這個數列邏輯來估點，原因就是因為每一個數字間距會逐漸拉大，因此估出來的點數可以明顯感覺到規模的差異，如果像一般數列間距都一樣是1，那就很難分得出估點3和估點4的卡片有什麼難度差異。

相對 V.S 絕對

另外一個重要的特性是，Story point 其實最根本是相對的概念，而非像工作時間是絕對的，每個點數代表的是任務規模以及難易度。每張任務卡片，可以由團隊成員共同評分，再將離群值移除掉（跟平均分數差距很大的特別高與特別低的分數）後，進行平均，基本上就可以得到一個相對客觀的任務 point。